Strategiczne zarządzanie projektami w firmie i administracji
Wiele projektów kończy się opóźnieniem, przekroczeniem budżetu lub brakiem realnych efektów biznesowych.
Strategiczne zarządzanie projektami polega na powiązaniu projektów z realnymi celami organizacji oraz na świadomym zarządzaniu ryzykiem, zasobami i decyzjami na poziomie zarządu. Projekty powinny bezpośrednio wspierać realizację strategii firmy, a nie funkcjonować jako odrębne działania.
Wspieram organizacje w planowaniu, prowadzeniu i nadzorze projektów, które mają realny wpływ na rozwój biznesu.
Strategiczne zarządzanie projektami i rozwój organizacji
Strategiczne zarządzanie projektami to nie tylko kontrola harmonogramu i budżetu. To przede wszystkim:
- powiązanie projektów z celami biznesowymi
- podejmowanie decyzji na poziomie zarządu
- zarządzanie ryzykiem i zmianą
- kontrola efektów i realnego wpływu projektu na organizację
Projekt przestaje być zadaniem operacyjnym, a staje się narzędziem realizacji strategii.
KIEDY WARTO SKORZYSTAĆ?
Najczęściej współpracuję z organizacjami, które:
- realizują wiele projektów jednocześnie i tracą nad nimi kontrolę
- mają problem z terminowością i budżetami
- wdrażają zmiany organizacyjne lub technologiczne
- realizują inwestycje lub projekty rozwojowe
- nie mają jasnego powiązania projektów ze strategią
Jeśli projekt nie przynosi efektów lub generuje chaos – problemem jest brak właściwego zarządzania strategicznego.
EFEKTY WSPÓŁPRACY
Realne przełożenie projektów na wyniki biznesowe
Lepsze i szybsze decyzje zarządcze
Ograniczenie ryzyka podejmowanych decyzji
Kontrola nad budżetem i czasem realizacji projektu
DLACZEGO WARTO ZE MNĄ WSPÓŁPRACOWAĆ?
Łączę doświadczenie:
- wieloletniego przedsiębiorcy
- byłego samorządowca
- osoby zarządzającej projektami publicznymi i biznesowymi
- osoby rozwijającej projekty technologiczne z wykształceniem informatycznym
Pracowałem przy projektach o łącznej wartości przekraczającej 100 mln zł.
Rozumiem zarówno:
- perspektywę zarządu
- jak i realia pracy zespołów projektowych.
Ile kosztuje usługa strategicznego zarządzania projektami?
Koszt usługi strategicznego zarządzania projektami zależy od wielu czynników i zawsze jest ustalany indywidualnie.
Każda organizacja ma inną strukturę, poziom zaawansowania projektów oraz wyzwania, dlatego nie ma jednego, uniwersalnego cennika.
Wycena jest ostatnim etapem współpracy. W pierwszej kolejności konieczne jest poznanie specyfiki firmy, analiza sytuacji, identyfikacja potrzeb oraz zakresu wsparcia. Dopiero na tej podstawie możliwe jest przygotowanie adekwatnej propozycji i określenie kosztu usługi.