Pełnomocnik do spraw cyberbezpieczeństwa (cyberbezpieczeństwo 24/7)
Pełnomocnik do spraw cyberbezpieczeństwa to stała współpraca, w ramach której pełnię rolę zewnętrznego doradcy ds. cyberbezpieczeństwa organizacji.
To rozwiązanie dla firm i instytucji, które chcą mieć dostęp do eksperta bez konieczności budowania własnego zespołu bezpieczeństwa.
Co robi Pełnomocnik do spraw cyberbezpieczeństwa?
Usługa Pełnomocnika do spraw cyberbezpieczeństwa jest szczególnie wartościowa, gdy:
- organizacja nie posiada własnego specjalisty ds. cyberbezpieczeństwa
- organizacja jest w procesie transformacji i potrzebuje wsparcia merytorycznego
- firma lub instytucja boryka się z problemem braku kadr
- realizowane są projekty wymagające nadzoru bezpieczeństw
- kierownictwo potrzebuje wsparcia w podejmowaniu decyzji
W praktyce oznacza to bieżące wsparcie w zakresie:
- cyberhigieny pracowników
- aktualizacji procedur bezpieczeństwa i nadzorowania procesów CyberSec
- reagowania na incydenty
- podejmowania decyzji związanych z bezpieczeństwem cyfrowym
Zakres współpracy
Zakres usługi dopasowywany jest indywidualnie, ale najczęściej obejmuje:
Stałe doradztwo
Wsparcie w incydentach
Konsultacje bieżące
Rozwój bezpieczeństwa organizacji
Jak wygląda współpraca?
Współpraca ma charakter abonamentowy z ustalonym zakresem działań, czasem reakcji oraz dostępnością i kanałami komunikacji bieżącej i kryzysowej.
Dzięki temu organizacja ma stały dostęp do wsparcia w określonym zakresie, np.:
- konsultacje mailowe i telefoniczne
- cykliczne spotkania
- wsparcie w sytuacjach kryzysowych
Zakres wsparcia i intensywność działań w ramach współpracy ustalane są indywidualnie.
Korzyści dla organizacji
- stały dostęp do eksperta bez zatrudniania specjalisty
- szybsze podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych
- zwiększenie poziomu bezpieczeństwa organizacji
- ograniczenie ryzyka incydentów
- uporządkowanie procedur i działań
Koszt usługi
Koszt Pełnomocnika do spraw cyberbezpieczeństwa zależy od zakresu wsparcia, wielkości organizacji oraz intensywności współpracy.
Każda współpraca poprzedzona jest analizą potrzeb oraz określeniem zakresu działań. Dopiero na tej podstawie przygotowywana jest indywidualna oferta.